Recreación De Las Corporaciones: Un Diseño Organizacional Para El Siglo Xxi (in Spanish)
Russell L. Ackoff
Synopsis "Recreación De Las Corporaciones: Un Diseño Organizacional Para El Siglo Xxi (in Spanish)"
Cuando se vive en un mundo lleno de noticias sobre crisis y transformaciones de empresas, instituciones y organizaciones que otrora se consideraban sólidas, problemas internos de países que se atribuyen a consecuencias de decisiones tomadas por otros países como resultado de la globalización, las mega-fusiones de corporaciones, las que por sí mismas son enormes, altamente complejas y cuyo funcionamiento tiene un impacto en el ámbito mundial, no cabe la menor duda de que nuestro mundo es un sistema complejo de problemas y de interrelaciones estrechas, como se plantea en la teoría general de sistemas. Este es precisamente el tema del Dr. Russell L. Ackoff.Esta obra presenta no sólo un síntesis del trabajo de muchos años del autor, sino un nuevo planteamiento sobre diversos temas como: los sistemas, las organizaciones y la visión estratégica para conducir eficazmente a las corporaciones. Para ello, establece cinco grandes condiciones: planear en forma efectiva, aprender y adaptarse rápidamente, democratizarse, introducir economías internas de mercado y emplear una estructura flexible que minimice la necesidad de futuras reestructuraciones. La obra se constituye en una lectura esencial para aquellos que intentan navegar en el ambiente rápidamente cambiante del siguiente milenio.PrólogoParte 1. Antecedentes1. La naturaleza de los sistemas2. Tipos de sistemas y modelos3. Tipos de administraciónParte 2. Proceso: Planificación, diseño, implantación y aprendizaje4. Formulación de la problemática: percepción y lógica5. Planificación de fines: a dónde ir6. Planificación de medios: cómo llegar allí7. Planificación de recursos: lo que se necesita para llegar allí8. Implantación y control: hacer y aprenderParte 3. Diseños: democracia, economía y flexibilidad9. Una jerarquía democrática: la organización circular10. La economía interna de mercado11. La organización multidimensional permanentemente estructuradaParte 4. Cambio: reformas y transformaciones12. Panaceas, modas y soluciones rápidas13. Desarrollo organizacional y liderazgo transformadorApéndice A.Bibliografía breve en torno a los sistemasApéndice B.Una aplicación de la planeación interactivaBibliografíaIndice análitico
