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portada Digitale Geschäftsmodelle in in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Digitale Veränderungen durch Industrie 4.0 Technologien (in German)
Type
Physical Book
Author
Publisher
Language
German
Pages
108
Format
Paperback
Dimensions
29.7 x 21.0 x 0.6 cm
Weight
0.28 kg.
ISBN13
9783346326874
Categories

Digitale Geschäftsmodelle in in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Digitale Veränderungen durch Industrie 4.0 Technologien (in German)

Timothy Todd (Author) · Grin Verlag · Paperback

Digitale Geschäftsmodelle in in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Digitale Veränderungen durch Industrie 4.0 Technologien (in German) - Todd, Timothy

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Synopsis "Digitale Geschäftsmodelle in in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Digitale Veränderungen durch Industrie 4.0 Technologien (in German)"

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Bayerische Julius-Maximilians-Universität Würzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Arbeit befasst sich mit dem Themenbereich der digitalen Geschäftsmodelle bei kleinen und mittelständischen Unternehmen. Besonders KMU haben spezielle Eigenschaften bezüglich Kultur, Strategie und Unternehmensstruktur, die eine Anpassung von bereits bestehenden Frameworks und Vorgehensweisen im Umgang mit digitalen Geschäftsmodellen notwendig machen. Einerseits ist deshalb ein Ziel dieser Arbeit anhand von aktuellen theoretischen Erkenntnissen digitale Veränderungen durch Industrie 4.0 Technologien zu identifizieren und diese hinsichtlich deren Komplexität im Rahmen des Designs und der Einführung von digitalen Geschäftsmodellen einzuordnen. Entsprechend werden diese Optionen anschlie end in einem ganzheitlichen Framework zusammengefasst, um einem KMU eine Übersicht von Leitlelementen und einen methodischen Rahmen zur Berücksichtigung von bedeutsamen Gegebenheiten innerhalb einer digitalen Innovation des Geschäftsmodells zu geben. Durch die hohe Komplexität des Frameworks ist eine praktische Anwendung mit gro em Aufwand verbunden. Deshalb sind anschlie end zwei Teile des Frameworks von einer übergeordneten Sichtweise auf eine konkrete Anwendung reduziert und für ein Musterunternehmen der Anlagen- und Maschinenbaubranche exerziert. Zum Abschluss der Arbeit wird das erarbeitete Ergebnis diskutiert sowie insbesondere die Implikationen und Limitationen des Frameworks gezeigt.

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