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portada Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung -- Nutzen Für Manager Und Controller -- Erfahrungen in Deutschen Unternehmen (in German)
Type
Physical Book
Author
Publisher
Language
German
Pages
355
Format
Paperback
Dimensions
23.5 x 19.1 x 2.0 cm
Weight
0.64 kg.
ISBN13
9783322889027
Edition No.
0003
Categories

Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung -- Nutzen Für Manager Und Controller -- Erfahrungen in Deutschen Unternehmen (in German)

Jürgen Weber (Author) · Utz Schäffer (Author) · Gabler Verlag · Paperback

Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung -- Nutzen Für Manager Und Controller -- Erfahrungen in Deutschen Unternehmen (in German) - Weber, Jürgen ; Schäffer, Utz

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Synopsis "Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung -- Nutzen Für Manager Und Controller -- Erfahrungen in Deutschen Unternehmen (in German)"

Die Balanced Scorecard ist in aller Munde. Sie revolutioniert zurzeit die bestehenden Denkstrukturen im Controlling. Die erfolgreichen deutschen Unternehmen führen dieses integrierte Kennzahlensystem zunehmend ein. Aber was ist die Balanced Scorecard genau und was muss man bei der Implementierung beachten? Jürgen Weber und Utz Schäffer erläutern das Konzept der Balanced Scorecard konstruktiv und kritisch. Sie stützen sich dabei auf eine Fülle von Erfahrungen und Beispielen aus der deutschen Unternehmenspraxis. "Balanced Scorecard & Controlling" hilft dort weiter, wo das Buch von Kaplan und Norton aufhört. Controller, Manager und Berater aus deutschen Best-Practice-Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen und sagen, wie auch Sie vorgehen sollten. Im zweiten Teil analysieren Weber und Schäffer die konkreten Auswirkungen der Balanced Scorecard auf die tägliche Controllerarbeit und auf die Veränderung der traditionellen Controlleraufgaben. Nur mit konkreten Vorstellungen über ein kunden-, prozess-, wissens- und finanzorientiertes Controlling kann die Balanced Scorecard ein Erfolg werden; nur so kann der Controller den modernen Informationsbedürfnissen der Manager gerecht werden. In der dritten Auflage von "Balanced Scorecard & Controlling" helfen zusätzliche Praxisbeispiele, das Konzept zu veranschaulichen.

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